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商品訊息功能

商品訊息描述

●柔軟EVA材質

●底部中央有按摩顆粒

●符合人體工學

●鞋底深刻防滑紋路




【PLAY BOY】第二代環保拖鞋

顏色/尺寸:紫/桃紅(S/M)/咖啡/藍(L/XL)

2雙 NT$280 原價$500 含運 平均$140/雙

4雙 NT$520 原價$1000 含運 平均$130/雙

8雙 NT$896 原價$2000 含運 平均$112/雙

12雙 NT$1164 原價$3000 含運 平均$97/雙

24雙 NT$2208 原價$6000 含運 平均$92/雙

36雙 NT$3204 原價$9000 含運 平均$89/雙




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柔軟親膚的EVA材質,確保穿著不磨腳,優雅、舒適的家居拖鞋,使您舒緩一天的疲勞,倍感輕鬆,讓生活簡約而不簡單












桃紅








咖啡














好康報報

























商品說明


PLAY BOY第二代環保拖鞋


款式任選:

紫_S

桃紅_S

紫_M

桃紅_M

咖啡_L

藍_L

咖啡_XL

藍_XL

尺碼:

S-23公分

M-25公分

L-26公分

XL-28公分

材質:EVA/乙烯/醋酸乙烯



※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。

※商品為平放測量,可能會產生些許誤差,誤差值在1~3公分上下為合理範圍。




商品訊息特點

平均每雙最低只要89元起(含運)即可購得【PLAY BOY】第二代環保拖鞋2雙/4雙/8雙/12雙/24雙/36雙,多色多尺寸任選。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



常搭高鐵的民眾荷包又得看緊了!台灣高鐵規畫,4月24日起,將縮減平日離峰優惠時段與班次,每周一至周日平日離峰優惠將少一小時,原時段內96折優惠班次也將每日減少8班。

目前高鐵平日離峰優惠,適用於每周一至周四上午9時至中午12時35分,以及晚上8時後發最便宜車的標準車廂對號座,享全票96折優惠,南下24班次、北上20班,共44 班。不過,24日起,適用時段將調整為上午9時30分至中午12時,白天優惠時段少了1小時,車次也將減少8班。

若民眾從南港搭車前往高雄,全票原價為1530元,若有96折優惠則為1465元,沒買到離峰票的話就得多付65元。





不適任的員工會對企業或團隊造成傷害,這道理經常被討論;但很弔詭的,卻很少有人探討不適任主管造成的傷害。事實上,不適任的主管對企業或團隊的殺傷力更大,萬一還讓他在內部不斷往上爬,很可能總有一天整個團隊就因此被他摧毀。

曾在矽谷多家科技公司擔任高階主管,目前為策略顧問公司 Invisor Consulting管理合夥人的Steve Tobak就在美國《Inc.》雜誌的網站上,分享一篇「5 Bosses That Should Be Fired Now」(5種立刻就該被炒魷魚的主管)文章,指出5種無可救藥,應該立即被請出公司的主管類型。

這5種類型包括:精選

1.精神惡霸(The psycho-bully)

身為主管,在管理的過程中,耍點「小心機」無可厚非,但若帶著偏頗的價值觀,或是以耍弄部屬、展現權威派頭為樂,那可就真是團隊災難。比如說,他們可能顯露出任性、自戀、控制狂的人格特質,把部屬當作是在他管理權限下的「人質」,應該很少有人可以長期忍受這樣的精神虐待。

2.不沾鍋主管(The Teflon-coated boss.)

有些團隊的領導人,就是有辦法表現出凡事都和他無關的樣子,各種槍林彈雨的難題,他都可以置身事外躲得老遠。久而久之,他們的周圍會被一群唯唯諾諾、仰望他們關愛眼神的人包圍,而這些人,也會和這樣不沾鍋的主管一樣,總是有藉口把差勁的成果歸咎給別人。

3.全辦公室最聰明的人(The smartest guy in the room.)

總是有人以為自己知道所有答案,但事實上不可能有這樣的人。這樣的主管認為自己獨特、高人一等,甚至有洞穿一切事物的特異神功,但是說穿了,這不過就是一種自我感覺良好罷了。老是覺得自己最聰明的主管,往往也是個剛愎自用的人,這樣不願意聽別人建議、獨斷獨行的結果,很有可能把團隊帶往災難後果。

4.製造混亂的專家(The master of chaos.)

「組織」(organize)這個動詞,某種程度上,是指讓混亂變得更井然有序,這也是主管的重要任務,將各種看似混亂的人、事、物整合到團隊的目標下,為團隊創造安定感,並且穩定的朝向目標邁進。但很不幸的,有不少主管,可能因為自己的心態、脾氣、壓力、溝通方式等各種原因,不斷在團隊內創造恐懼、分歧、混亂與不確定性,也許他們未必是故意的,但這卻大幅降低了團隊運作的效率,變成1+1<2的結果。

5.彼得原理的代言人(Meet Peter--Peter Principle.)

在管理學上,「彼得原理」是最廣為人知的理論之一,指的是在企業中,員工會因為表現優異而獲得升遷,直到他無法勝任的位子為止,最極端的狀況,就是所有待在目前職務的主管,都是無法勝任的人,不然他應該會繼續獲得升遷。你們公司也有彼得原理的代言人嗎?那很可能這是個充滿官僚文化,無法對主管獎賞分明的地方。

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